Liderazgo smart y objetivos smarter: claves para una buena gestión y un liderazgo exitoso

Liderazgo smart y objetivos smarter: claves para una buena gestión y un liderazgo exitoso
Decía Peter Drucker, uno de los mayores expertos en estrategia empresarial, que la diferencia principal entre leadership y management radica en que “el buen líder es aquel que escoge las cosas correctas que hay que hacer para llevar a cabo el plan de negocio, mientras que el buen gestor es el que las hace correctamente”. En los tiempos que corren en la sociedad del conocimiento y del aprendizaje continuo y debido a la evolución de las culturas y estructuras organizativas, cada vez se pide...

¿En qué consiste la dirección por hábitos?

¿En qué consiste la dirección por hábitos?
Uno de los modelos de liderazgo más innovadores es aquel que plantea su base en los hábitos. Así pues, podría hablarse de la dirección por hábitos como el resultado de la aplicación de esta técnica. Realmente, este tipo de dirección es uno de los que consigue mejores resultados. Sobre todo, a la hora de cohesionar los equipos y conseguir que se trabaje con eficiencia. Por este motivo, en este artículo se va a profundizar acerca de en qué consiste este tipo de liderazgo o dirección y cómo...

Desde la delegación al empoderamiento

Desde la delegación al empoderamiento
El empoderamiento de los empleados es una estrategia de gestión que tiene como objetivo proporcionar a los trabajadores las herramientas y los recursos necesarios para tomar decisiones seguras en el lugar de trabajo sin ninguna supervisión. El empoderamiento es una estrategia a largo plazo que requiere muchos recursos e implica un tiempo considerable, además de una inversión financiera de los líderes de la organización. Los autores Ken Blanchard, John P. Carlos y Alan Randolph, en su...

¿Qué es el liderazgo continuo?

¿Qué es el liderazgo continuo?
Robert Tannembaum, abogado por la Universidad de California, y Warren H. Schmidt, doctor en psicología por la Universidad de Washington, crearon el concepto de liderazgo continuo, que a su vez está basado en el llamado “liderazgo de contingencias”. De esta manera, se dan una serie de factores que inciden en la elección de un estilo u otro de relación del directivo con los subordinados. Estos dos investigadores concluyen que los líderes no se encuadran en un estilo concreto, como puede ser...

¿Qué clase de líder eres?

¿Qué clase de líder eres?
Se podría definir al liderazgo como el enfoque que cualquier individuo en una posición de supervisión o de gerencia elige tomar para orientar a su equipo, para lograr una correcta organización de la empresa, alcanzar los objetivos marcados en la compañía, hacer frente a los problemas y conflictos a medida que puedan ir surgiendo y, en general, motivar a los trabajadores de la compañía. Por lo tanto, ser un líder eficaz en la empresa implica apreciar las necesidades de cada miembro del equipo...

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