Las claves para reducir costes

Las claves para reducir costes
La reducción de costes es una de las principales preocupaciones en el mundo empresarial. La gran máxima en toda empresa es conseguir el máximo beneficio con el menor gasto posible. En este sentido, uno de los grandes objetivos es maximizar dicho beneficio mediante el ahorro de costes. Sin embargo, en otros casos, los gastos pueden llegar a ser superiores a los ingresos y provocar que la empresa tenga un balance negativo y, por tanto, entre en pérdidas. Este es uno de los grandes...

Uso de Recursos II: Objetivo de Coste

Uso de Recursos II: Objetivo de Coste
El mes pasado os hablaba de los conceptos de objetivo de coste, coste y gasto. Definíamos objetivo de coste es aquel producto final o intermedio o parte de la empresa de lo que nos interese medir el consumo de recursos utilizados e incorporados durante un período de tiempo determinado. Cualquier cosa en la empresa de la que queramos medir su consumo de recurso de recursos es un objetivo de coste. Os comentaba además que debemos olvidar que solamente el producto...

Uso de Recursos I: Objetivo de Coste

Siguiendo con estos artículos que me pide CEREM BUSINESS SCHOOL, aprovecho para ir aclarando puntos y conceptos que incluso leo a menudo en la prensa y que no están bien utilizados. Desde el punto de vista de utilización de recursos, un par de conceptos que se utilizan erróneamente son los de coste y gasto. Para explicar lo que es coste y gasto, lo primero que tenemos que aclarar es el de objetivo de coste. Objetivo de coste es aquel producto final o...

Sentido Común (Parte 3)

Quería comentaros este mes una implantación de un sistema de costes ABC (el que considera las actividades del proceso productivo, los recursos que estas consumen y las causas por las que se consumen los recursos). Este sistema de costes es muy caro en su implantación y para mantenerlo, así que cuando una familiar con un pequeño hotel en Benidorm me dijo que había implantado uno, mi curiosidad no pudo hacer otra cosa más que pedirle un...

¿Cómo valorar si un nuevo producto está preparado para salir al mercado?

Valoración de Producto
Antes de decidirnos a lanzar un nuevo producto al mercado es importante que hagamos un análisis del entorno para determinar si va a tener competencia directa. En otros casos, aunque no exista una competencia directa, debemos analizar si existen en el mercado productos sustitutivos (competencia indirecta). En cualquiera de estos casos realizaremos una cuidadosa investigación de las cantidades que vende normalmente nuestra competencia, lo que nos ayudará a establecer unos...

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