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Ventajas de contratar un interim manager

Ventajas de contratar un interim manager
Desarrollamos en profundidad la características de una profesión de vanguardia, interim manager. Sigue nuestra guía detallada para saber más al respecto

El mercado laboral se encuentra en constante evolución y buscando adaptarse a las necesidades actuales de la sociedad. Por esta razón, es normal ver cómo ciertos conceptos que, hace unos años, resultaban extraños; hoy en día, se han vuelto tan populares que parecen de obligatoria aplicación para las relaciones de trabajo futuras.

Conforme evoluciona la sociedad del trabajo, algunos puestos de trabajo han desaparecido, especialmente, por la automatización de tareas y aplicación de las nuevas tecnologías. Sin embargo, también, a raíz de las modernizaciones empresariales, otros puestos laborales han surgido para cambiar, en gran medida, el panorama laboral del mundo.

En este sentido, el interim manager es uno de los puestos de trabajo que, actualmente, están acaparando la atención de todo tipo de empresas; a pesar de que, hace pocos años, parecía ser una actividad desconocida.

El interim manager

También denominado head renting, el interim manager es una figura laboral muy popular en la actualidad. Consiste en una persona de comprobada experiencia en áreas empresariales determinadas cuya contratación está destinada a gestionar periodos de cambio y crisis o cualquier situación que represente un desafío especial para la empresa.

Son personas que pasan a ocupar cargos directivos provisionales, con una misión claramente determinada, y, por un lado, deberán tener la capacidad de adaptarse a la cultura organizacional de la empresa; mientras que, por el otro, deberán también incorporar nuevas visiones, métodos y estrategias que permitan a la compañía cumplir sus objetivos.

Uno de los puntos clave en el rol del interim manager es que su cargo siempre es de naturaleza provisional, por lo que son también conocidos como directivos de alquiler, pues su papel en la empresa siempre estará sujeto a un lapso determinado de tiempo. A diferencia de otros directivos, que son contratados a tiempo indeterminado. Por esta razón, el interim manager solo estará enfocado en culminar los objetivos que se le plantearon y, al alcanzarlos, se retirará de la organización.

Asimismo, otra de sus principales características es que sus funciones estarán destinadas a desarrollarse en un área determinada de la empresa. De manera que el profesional contratado como interim manager deberá cumplir un perfil específico, de acuerdo con las funciones que se le asignen. Puede entonces un directivo provisional ser contratado para gestionar las áreas de Recursos Humanos, Relaciones Internacionales, Mercadeo, Publicidad de la Empresa, Imagen Corporativa o Posicionamiento Web, entre otras.

Lo que hace tan atractiva la contratación de estos directivos de alquiler es que están comprometidos con el éxito de los proyectos que desarrollan dentro de las organizaciones, debido a que, al no pertenecer a la compañía de manera permanente, su triunfo laboral depende de la eficacia con la que logran los objetivos que se plantean.

¿Quién necesita un interim manager?

Este tipo de directivos provisionales es altamente funcional para las empresas que se encuentran en pleno proceso de transición organizacional, ya sea debido a que hayan decidido optimizar sus procesos de producción a través de la modernización o tengan fijada la meta de introducirse en el mercado internacional. Asimismo, los interim managers resultan muy útiles en procesos de transición como los cambios de propietarios o las fusiones entre dos empresas.

Por otra parte, estos especialistas pueden servir de mucha ayuda cuando se intentan los siguientes objetivos: incorporar una nueva línea de producción, lanzar nuevos productos, cambiar o estrenar plantas de producción e, incluso, preparar un cambio generacional dentro de la organización.

En resumen, un interim manager, de acuerdo con su área de especialización, es capaz de ejecutar todo tipo de tareas de dirección, las cuales la empresa no pueda o no desee afrontar por sí sola.

Características de un interim manager

En general, los interim managers son personas que se caracterizan por contar con las siguientes particularidades:

Son expertos en las actividades para las cuales son contratados y cuentan con experiencia comprobable de hasta quince años en cargos de dirección.

  1. Tienen capacidad de liderazgo.
  2. Se adaptan fácilmente a cualquier tipo de ambiente.
  3. Saben tratar con organizaciones de diferentes características.
  4. Son capaces de motivar a grupos grandes de personas.
  5. Tienen facilidad para implementar cambios estructurales.
  6. Ejercen con liderazgo la toma de decisiones importantes.
  7. Tienen habilidad para comunicar críticas constructivas.

En general, el interim manager debe ser una persona proactiva, con estrategias y recursos valiosos para lograr objetivos determinados en beneficio de la empresa que le ha contratado.

Sus funciones

Generalmente, las funciones del interim manager están sujetas al área determinada en la que deberá incorporarse en la empresa. Sin embargo, sus atribuciones y responsabilidades se resumen en la dirección y gestión de la empresa, para atravesar procesos trascendentales de cambio.

Estas funciones se van desarrollando de acuerdo con las estrategias implementadas para lograr los objetivos propuestos. En principio, su principal función es la de diagnosticar el problema principal que debe superar la empresa, ya sea por un nuevo desafío de mercado, o la implementación de nuevas tecnologías. El interim manager deberá determinar oportunamente las necesidades específicas del área para la que fue contratado.

Una vez diagnosticada la situación objeto del problema o desafío, el directivo profesional diseñará una propuesta de proyecto a través de la cual cree posible superar los retos y lograr las metas de la empresa. Con este diseño propondrá la incorporación de nuevas técnicas y nuevos métodos organizacionales, que deberá presentar a los empleados, para su cumplimiento.

En una tercera fase, el interim manager pondrá en marcha el proyecto diseñado mediante la implementación de diferentes métodos enfocados en la optimización del funcionamiento de la empresa, en virtud de sus objetivos.

Esta tercera fase es la diferencia más importante entre un interim manager y consultor empresarial. El consultor se limita a informar a la empresa sobre los métodos más adecuados, es decir, le aconseja seguir una dirección determinada. El interim manager va más allá de una simple asesoría y pasa a formar, provisionalmente, parte de la empresa, dirigiéndola y tomando decisiones que la acerquen a sus metas.

Posteriormente, en la última fase, en la que el interim manager sale de la estructura de la empresa, se produce el traspaso de funciones al equipo directivo de plantilla; cuyos integrantes, habiendo sido capacitados por el profesional experto, podrán continuar las directrices por él establecidas, una vez se haya retirado.

Ventajas de contratar un interim manager

  • Las ventajas de contratar un directivo provisional están directamente relacionadas con la relevancia del proceso o las circunstancias que esté atravesando la empresa. En general, los principales beneficios de contratar un interim manager son:
  • Se cuenta dentro del personal directivo de la empresa con un profesional de comprobada experiencia y eficiencia en las tareas que han sido calificadas por la compañía como trascendentales para solventar o superar una situación determinada.
  • Al no pertenecer con anterioridad a la estructura departamental de la empresa, el directivo de alquiler es capaz de visualizar las circunstancias con mayor objetividad que los trabajadores o directivos que ya forman parte de la compañía.
  • Permite incorporar a la cultura organizativa que ya posee la empresa nuevas y frescas estrategias de funcionamiento en el área determinada para la cual fue contratado.
  • Aumenta el valor del equipo que ya posee la empresa, al no buscar sustituirlo, sino complementarlo con nuevas y más modernas herramientas.
  • Desarrolla procesos con gran rapidez y eficiencia, por su amplia experiencia no solo en el área determinada para la que fue contratado, sino, además, por su experiencia en la dirección provisional de empresas.
  • Tiene una gran capacidad de adaptación, por lo que puede, fácilmente, incorporarse a los procedimientos de todo tipo de organizaciones.
  • Crea nuevas oportunidades empresariales al incorporar visiones externas del mercado en el funcionamiento de la compañía.
  • Los interim managers están comprometidos con alcanzar los objetivos trazados por la empresa, debido a que su éxito profesional depende directamente de la eficacia de sus métodos.

Los directivos de alquiler son excelentes fuentes de asesoramiento interno gracias a su comprobada experiencia en el ramo. Sin embargo, más allá de actuar como asesores, son directores​. Por lo tanto, se comprometen y se responsabilizan directamente de la implementación interna de nuevos métodos de trabajo.

No se limitan a implementar sus estrategias durante su contratación, sino que, además, tienen interés en instruir a los directivos permanentes de la empresa, en cuanto a las estrategias más adecuadas para gestionar los procesos corporativos, una vez ya se hayan retirado de sus funciones.

Resultan evidentes las razones por las cuales los interim managers se han convertido en unas figuras tan populares en el mercado laboral actual. Estos profesionales están cambiando la visión de las contrataciones temporales y están redefiniendo los mercados de asesorías a través de sus herramientas de dirección interna, instrucción e implementación de proyectos.

Estos directivos de alquiler representan una opción muy valiosa para aquellas empresas que deseen culminar con éxito periodos de transición importantes tanto para su estructura organizativa como para su línea de producción. De manera que su experiencia y profesionalidad están ayudando al crecimiento de compañías de distintos tamaños alrededor del mundo y mejorando la cultura empresarial de miles de iniciativas que requieren consultoría en los momentos clave.

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